發布時間:2022-02-22 瀏覽量：826 作者：專特車輛

今年我們要在提升現場和精細管理、認識格局上下功夫！”2月10日，集團總裁袁智軍在經營會上布置了作業。旅游觀光車廠家如何打開格局？2月16日，底盤事業部第一個交了作業，來到佛吉亞（柳州）排氣對標學習。

此次對標學習主要是通過現場參觀、會議交流、分組討論等方式，找出與對標學習單位存在的差距。在參觀環節，佛吉亞（柳州）排氣展示了優化生產線布局、現場改善、物流配送、快速換型等成果。

旅游觀光車廠家如何打開格局？

本次對標活動，從經營策略、生產運行、物流管理、工藝技術、維修管理、安全環保、現場管理等七大模塊進行對接，由底盤事業部整理問題清單，交由佛吉亞（柳州）排氣相應模塊進行分析，提出提升辦法和改善方案。在佛吉亞（柳州）排氣專家支持下，很多問題迎刃而解，部分不能馬上解決的問題也指明了解決方向和思路。

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在會議交流中，佛吉亞（柳州）排氣介紹了生產經營情況和改善理念，在設計生產線時就考慮多品種柔性生產，減除不產生效益的生產工藝，工裝設備走規范化、標準化道路，同時增加產品的兼容性和適應性，盡量減少設備的重復投資，把產品檢驗工序放到生產環節，取消產品檢驗員，降低人工成本。

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通過對標學習，既開闊了視野、學到了經驗，又看到了差距與不足。底盤事業部表示，迫切想把佛吉亞（柳州）排氣現場管理簡單化、工裝設備標準化、生產用工柔性化等先進管理理念引進到底盤事業部，加以學習，借鑒，轉化成底盤事業部的經營理念，科學管控投資，提升經營效益，推動底盤事業部生產經營高質量發展。

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